由西安光機所研制的紅外探測芯片成果展示。“這么多年來，西安光機所一直通過各種方式參與國家和地方經濟建設，將科技與金融、服務、培訓積極的融合，開創了自己的特色發展之路。”12月16日，西部網記者跟隨“追趕超越爭一流 同步夠格奔小康”采訪團來到中國科學院西安光學精密機械研究所時，西安光機所博士、首席科技官米磊這樣說到。
通過采訪，記者了解到，近年來西安光機所不斷釋放科研人員創新活力，激發科研人員創新動力，已經初步形成了面向“互聯網+”國家戰略的光子信息產業集群、面向“中國制造2025”的光子制造產業集群和面向全球健康市場的生物光子技術產業集群的三大高科技產業化企業集群。
西安光機所開放辦所受肯定 學習“斯坦福與硅谷”模式
在大多人看來，研究所以前存在著人才引進體制單一和資源封閉保守的普遍性問題，形成了一堵無形的“圍墻”，外面的人才進不去，里面的人才出不來，無法引入人才競爭機制，科技成果產業化的效率低下，科研和經濟“兩張皮”現象嚴重。
面對這樣的情形，西安光機所主動出擊，從科研體制機制上進行改革和突破，提出“拆除圍墻、開放辦所”的理念，鼓勵研究所有創業潛力的科研人才帶著科研成果走出“圍墻”，或許可轉讓，或創辦企業，把原來在“圍墻”內有可能束之高閣的技術成果與市場有效結合。
同時，該所還從思想上真正的做到了拆掉封閉保守的思想，讓研究所不再只是“現有員工的研究所”，讓國立研究所成為真正開放的國家科研創新平臺，全社會優秀的人才都可以在這個開放“舞臺”上創新創業，發揮才能。
記者了解到，西光所與企業共建了研究中心，借鑒斯坦福與硅谷發展模式，“把企業搬進研究所、把研究所建在企業”，促進企業與研究所深度融合，面向市場需求，快速實現產業化。人才的雙向流動，大大激活了研究所的創新活力，徹底釋放研究所科研資源。
“在人才評價方面，我們打破束縛人才引進的條條框框，不以學歷、論文、報獎等論英雄，考核人才的唯一標準就是科技創新成果，實現人才多元化并存，加速了西安光機所打造國際一流科研機構的進程。”米磊說到。
參股不控股 孵化企業但不辦企業
雖然西安光機所科技成果碩果累累，但在產業化方面卻主動提出“孵化”企業但不“辦”企業，研究所只參股而不控股的產業化原則。
究其緣由，米磊解釋，這是讓企業充分發揮經營自主權，鼓勵企業技術和管理團隊持大股，積極引入社會資本參與科技成果產業化，讓創新創業的種子得以在寬松的環境中自由成長。
“通過參股而不控股，鼓勵混合所有制模式進行企業社會化運作，最大限度地釋放科技人員的‘腦力生產力’，激發創新創業活力。”米磊表示，在成果與市場面前，研究所不去斤斤計較股份比例的得失，不在技術估值的問題上與投資人糾纏不休，認為只有把蛋糕做大，研究所的技術才有價值。
在采訪中，記者發現，面對瞬息萬變的市場，西光所幾乎把注意力都放在如何快速把事情做成，重視實效，幾乎很少把精力浪費到制度的條條框框當中。
科技與金融深度融合 合力促進地方經濟
2013年1月，西安光機所與社會資本聯合發起成立西北地區第一家專注于科技成果產業化的天使基金——“西科天使基金”，發起投資1000萬元，吸引國家科技部、陜西省科技廳、陜西省發改委、西安高新區等政府部門專項支持資金8000萬元，同時撬動民間資本逾4000萬元，截止目前共完成資金募集1.3億元。
記者了解到，“西科天使基金”在項目發展初期就介入孵化過程，為科技創業領軍人才創辦企業提供第一筆資金支持，有效解決高科技成果產業化的“錢袋子”問題。
截止目前，“西科天使”一期已完成投資項目54個，一期基金已完成全部投資，帶動社會投資超過5億元。累計11個項目完成投資后基金浮盈1.4億元，其余43個項目收益全部為凈收益。
而面對瞬息萬變的資本市場，西光所也一直沒有停下腳步，在2015年初還發起了”西科天使“二期基金“科技創業種子基金”。目前，種子基金已投資早期項目10個，累計投資資金917萬元，并已與西交大、西電、西工大、西郵等高校建立了戰略合作伙伴關系。
“今年9月份我們還注冊三期基金，投資方向仍以我省大院大所和高校科技資源為依托，主要面向光電信息產業和軍民融合產業。預期總規模5億元，希望能夠進一步加快推進科技成果的快速轉化和產業化。”米磊說道。（記者 秦振 趙昊）
