蔣宏特意購(gòu)買(mǎi)了5對(duì)大紅燈籠，其中8只掛在了隔離室一排房屋屋檐下，另一對(duì)大點(diǎn)的掛在了救助中心的大門(mén)口。
“新年的愿望嘛，就是讓我們中心更多的流浪動(dòng)物被領(lǐng)養(yǎng)出去。”掛完燈籠，她爽朗地笑著說(shuō)。
56歲的蔣宏在西安運(yùn)營(yíng)著紅石榴流浪動(dòng)物救護(hù)中心（下稱救護(hù)中心），目標(biāo)是推動(dòng)人們以領(lǐng)養(yǎng)代替購(gòu)買(mǎi)，讓更多流浪動(dòng)物能重新回歸家庭獲得歸宿。
13年前，她從一名養(yǎng)狗者變成一名救助流浪狗的愛(ài)心人士，歷經(jīng)坎坷、飽受非議，在謾罵聲中，救助1000余只流浪動(dòng)物，并幫助500余只流浪動(dòng)物被領(lǐng)養(yǎng)。
僅過(guò)去一年中，救護(hù)中心通過(guò)開(kāi)展集中領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)，就有87只收留的流浪狗、貓被領(lǐng)養(yǎng)。
蔣宏不愿被人稱作“愛(ài)狗人士”，在她看來(lái)，這是一個(gè)已經(jīng)被“污名化”的稱謂。幫助流浪狗、貓重回家庭，通過(guò)絕育減少無(wú)序繁殖，她在她眼里是一項(xiàng)公益事業(yè)。
蔣宏告希望讓人們知道，流浪動(dòng)物救護(hù)中心不是流浪動(dòng)物的終點(diǎn)站、養(yǎng)老院，只是一個(gè)能讓流浪動(dòng)物回歸家庭的中轉(zhuǎn)站。
“如果有一天，街頭沒(méi)有動(dòng)物被遺棄，那我的救護(hù)中心也就可以關(guān)門(mén)了”。
占地約3畝的救護(hù)中心在陜西西安市鄠邑區(qū)九號(hào)路口南側(cè)一隅，紅磚砌成的院墻內(nèi)不斷傳來(lái)犬吠。
隆冬降下的積雪尚未完全化去，臨近中午，氣溫回升，通往紅石榴流浪動(dòng)物救護(hù)中心的砂石路解凍后，有些泥濘。
蔣宏坐著侄子開(kāi)的車，載著10大袋狗糧和置辦的燈籠等年貨，從西安市區(qū)趕回救護(hù)中心。
她必須在大年三十工人放假前，備好150余只狗和20余只貓的口糧，還要準(zhǔn)備自己在中心值守的蔬菜、米、油。
自從紅石榴救護(hù)中心成立后，蔣宏的每一個(gè)春節(jié)幾乎都是在中心度過(guò)。
車門(mén)剛打開(kāi)，尼蒙從車上跳了下來(lái)，歡快地跳動(dòng)著向救助中心的大鐵門(mén)奔去，隔著門(mén)縫往里面嗅了嗅。
尼蒙是一只三歲多的小型犬，一年前遭遇車禍被壓斷了尾巴和后腿，讓附近一所寺廟的僧人救了去，后來(lái)被送到救護(hù)中心。
整個(gè)救護(hù)中心占地約3畝，是蔣宏從附近村里租來(lái)的場(chǎng)地，一年租金4萬(wàn)元。
門(mén)口懸掛著“西安紅石榴伴侶動(dòng)物救助中心”（救助中心的另一個(gè)名字）牌匾，大鐵門(mén)上畫(huà)著一個(gè)鮮紅的大石榴。
進(jìn)了大鐵門(mén)是中心的前院，東側(cè)有一排房屋，設(shè)有隔離室、多功能廳、廚房、洗滌房和治療室。
前院西側(cè)有一偏院，是員工生活區(qū)。生活區(qū)內(nèi)附帶養(yǎng)著近20只貓和28只年齡偏大的老弱犬只。
前院南側(cè)是救助回來(lái)的流浪狗犬舍和活動(dòng)區(qū)，中間有圍墻隔斷，鐵欄門(mén)相通。犬舍分布在東、南、西三面共32間，有100余只狗生活在這里。
蔣宏介紹，每次有新的救助流浪動(dòng)物進(jìn)來(lái)，必須先在隔離室內(nèi)觀察21天，進(jìn)行防疫、除蟲(chóng)以避免交叉感染，然后才能轉(zhuǎn)入犬舍喂養(yǎng)。
傷病的流浪犬只，一般會(huì)在合作寵物醫(yī)院治療后，再接回救護(hù)中心。隔離室的門(mén)朝外墻開(kāi)，目前里面還養(yǎng)著24只剛被救助回來(lái)的犬只。
每天上午9時(shí)，救護(hù)中心聘請(qǐng)的4名工人上班后，開(kāi)始為這里近200只貓、狗準(zhǔn)備食物。
用狗糧拌上一些攪碎的肉罐頭，再用不銹鋼碗按犬只大小、食量分配，放進(jìn)一間間犬舍內(nèi)。待犬只用食完成，再分批打開(kāi)犬舍，讓犬只到院中活動(dòng)。
這是一項(xiàng)復(fù)雜而需要細(xì)心和耐心的工作。蔣宏說(shuō)，救護(hù)中心為每一只犬只進(jìn)行了取名編號(hào)，并在每間犬舍門(mén)口懸掛有信息卡，“哪些犬只需要服藥、什么時(shí)間該做哪些工作，每天都有記錄”。
而每日早晚兩次分批遛狗，則需要分辨哪些犬只可以同時(shí)在一起活動(dòng)。比如，更多時(shí)候，難以合群的大型犬只會(huì)被單獨(dú)放出來(lái)活動(dòng)，以免發(fā)生撕咬。
從養(yǎng)狗到救狗蔣宏沒(méi)有想過(guò)，自己會(huì)在救助流浪動(dòng)物的道路上走這么遠(yuǎn)。
13年前，她還過(guò)著在家養(yǎng)小狗，在外做生意，閑暇時(shí)與小區(qū)“狗友”們一起遛狗的生活。
蔣宏回憶，起初她與小區(qū)的“狗友”們只是倡議文明養(yǎng)狗，比如遛狗的時(shí)候要拴鏈子，要清理掉狗在外留下的糞便，呼吁大家為貓狗做絕育和防疫等等。
是年，“非典”肆虐西安城，很多貓、狗被遺棄街頭。蔣宏與十多位一起遛狗的朋友商議，救助收容街頭的流浪狗。
大家把街頭被遺棄的動(dòng)物各自領(lǐng)回家，進(jìn)行絕育防疫，再找機(jī)會(huì)讓人領(lǐng)養(yǎng)。
但是，隨著被遺棄的貓、狗越來(lái)越多，各自在家里救助的也越來(lái)越多。蔣宏當(dāng)時(shí)居住的二室一廳房子，里面一下收養(yǎng)了14只狗。
2005年，大家開(kāi)始合計(jì)，“要不我們籌點(diǎn)錢(qián)，找個(gè)地方弄個(gè)基地，把這些狗集中養(yǎng)起來(lái)”。
十幾個(gè)人，你1000元，她2000元，就在鄠邑區(qū)秦嶺山腳下，距離西安市區(qū)30多公里的地方租了一處院子，將救助的幾十只狗養(yǎng)在了那里。
至今，蔣宏還保留著當(dāng)年救護(hù)中心初建時(shí)的籌錢(qián)賬本。
“當(dāng)時(shí)我們把這事都想的太簡(jiǎn)單了。”蔣宏說(shuō)，結(jié)果基地建起來(lái)了，源源不斷的流浪動(dòng)物被收養(yǎng)，等到近100只的時(shí)候，大家都崩潰了。
每月開(kāi)銷從幾千元迅速攀升至上萬(wàn)元，每天還要奔波幾十公里往返于基地和市區(qū)家中，去照料那些流浪動(dòng)物。最后大家發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)也沒(méi)辦法再繼續(xù)下去，接手這一攤子事。
2006年，原來(lái)的十幾位合伙人相繼退出，蔣宏正式接手整個(gè)基地事務(wù)。“西安市的市花是石榴花”，就取名“紅石榴流浪動(dòng)物救護(hù)中心”。
接手之后，蔣宏才知道，原來(lái)全國(guó)有幾十家救助流浪動(dòng)物的民間機(jī)構(gòu)。而“要做好這件事，管理是最難的”。
也曾向其他的一些流浪狗救助者一樣，蔣宏只要見(jiàn)到流浪動(dòng)物就往救護(hù)中心送，最多的時(shí)候救護(hù)中心收容了約320只貓、狗。
“周邊的住戶知道我這里收留狗，就把家里養(yǎng)不了的，一整窩好幾只丟棄在救助中心門(mén)口。”過(guò)去幾年中，這樣的事在救助中心至少發(fā)生過(guò)5例。
被救助的流浪動(dòng)物像進(jìn)了養(yǎng)老院一樣被養(yǎng)在救護(hù)中心，擁擠在狹小的院子里，生存環(huán)境差，死亡率高，效果適得其反。
直到今天，蔣宏還在反思，當(dāng)年她熱衷于救助卻忽略了讓它們?cè)俅伪活I(lǐng)養(yǎng)回歸家庭，導(dǎo)致中心日常開(kāi)銷日漸加大，已超出了其個(gè)人所能負(fù)擔(dān)。
13年來(lái)，蔣宏沒(méi)有具體算過(guò)賬，不過(guò)那些年從自己生意上往救護(hù)中心貼補(bǔ)的經(jīng)費(fèi)，少則一兩萬(wàn)，多則數(shù)萬(wàn)元。
“錢(qián)從哪來(lái)”經(jīng)費(fèi)緊張是國(guó)內(nèi)民間流浪狗救助者所面臨的普遍問(wèn)題，蔣宏的紅石榴救護(hù)中心也不例外。
2月15日除夕夜，正好是救護(hù)中心給員工發(fā)工資的日子，可發(fā)工資的錢(qián)在哪？
蔣宏心里還沒(méi)底。最近一旦閑下來(lái)，腦海里總想著“錢(qián)從哪來(lái)，錢(qián)從哪來(lái)”。2月6日那天，蔣宏和員工發(fā)生爭(zhēng)吵，連日來(lái)的愁苦和煩惱傾瀉而出，緊握著拳頭一拳接一拳向大鐵門(mén)砸去，直到砸出了血才停了下來(lái)。
這位已56歲的女人，個(gè)子不高，戴一副小框眼鏡，急性子，稍有點(diǎn)不順心，就會(huì)讓她逼近崩潰邊緣，心中苦悶與怨氣頓時(shí)宣泄而出。
4名飼養(yǎng)員和1名晚上看院子的員工，一個(gè)月要發(fā)近1萬(wàn)工資；加上場(chǎng)地費(fèi)、狗糧、水、電等開(kāi)銷，救護(hù)中心一個(gè)月需要近3萬(wàn)元才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
2月9日中午，蔣宏從市區(qū)采購(gòu)回來(lái)，帶回一個(gè)好消息。之前在市區(qū)一商場(chǎng)開(kāi)展集中領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)時(shí)，商家贊助的一筆錢(qián)快領(lǐng)到了，剛好解了此次燃眉之急。
蔣宏坦言，紅石榴救助中心的運(yùn)轉(zhuǎn)，基本可以依靠開(kāi)展一些活動(dòng)獲得的經(jīng)費(fèi)，以及來(lái)自社會(huì)的捐款、捐物維持。
蔣宏表示，從救護(hù)中心創(chuàng)辦至今，她一共就發(fā)起過(guò)兩次網(wǎng)絡(luò)眾籌，一次是眾籌對(duì)中心設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，一次是用于年終的工人工資，兩次籌款6萬(wàn)余元。
來(lái)自社會(huì)熱心人士的每一筆捐款、捐物，蔣宏都會(huì)記錄在冊(cè)，并對(duì)外公布款項(xiàng)和物資用處。
“我們不賣慘。”蔣宏說(shuō)，在流浪動(dòng)物救助領(lǐng)域，存在一些以救助謀私的個(gè)人，但紅石榴救助中心不會(huì)這么做，“我們會(huì)以實(shí)際行動(dòng)，以救護(hù)中心規(guī)范化、科學(xué)化提高和改變，提升動(dòng)物福利，讓大家看到以后主動(dòng)為我們捐贈(zèng)”。
2016年，北京愛(ài)它動(dòng)物保護(hù)公益基金會(huì)（它基金）與蔣宏的救護(hù)中心合作，提供硬件設(shè)施改造和管理水平改善。在救護(hù)中心增設(shè)了隔離室、醫(yī)療室等基本設(shè)施，并從防疫、絕育、安樂(lè)死、領(lǐng)養(yǎng)管理等方面給予了指導(dǎo)。
它基金傳播主管陸萍此前告訴澎湃新聞，升級(jí)改造后的紅石榴救助中心，可以說(shuō)，在國(guó)內(nèi)流浪狗救助領(lǐng)域已經(jīng)是一個(gè)樣板，基本走上了良性運(yùn)轉(zhuǎn)的模式。
“有多大能力做多大事，做一個(gè)流浪動(dòng)物收容中心，不是說(shuō)僅有愛(ài)心、同情心，靠喜歡動(dòng)物的愛(ài)心人士給你捐錢(qián)就能管來(lái)起來(lái)，運(yùn)營(yíng)起來(lái)的。”蔣宏說(shuō)道。
在它基金的幫助下，蔣宏聯(lián)合志愿者每月在西安市區(qū)大型商場(chǎng)開(kāi)展一次領(lǐng)養(yǎng)活動(dòng)，兩年間不僅讓救助中心近200只流浪動(dòng)物重新回歸家庭，同時(shí)還得到了一些商家的經(jīng)費(fèi)贊助。
而對(duì)于一些無(wú)法領(lǐng)養(yǎng)的愛(ài)心人士，則可以以助養(yǎng)的形式認(rèn)領(lǐng)一只流浪動(dòng)物，為它提供全年2800元開(kāi)銷來(lái)獻(xiàn)愛(ài)心；一些想領(lǐng)養(yǎng)還有些猶豫的，則可以通過(guò)寄養(yǎng)的形式，先行領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)月，再?zèng)Q定是否最終領(lǐng)養(yǎng)該流浪動(dòng)物。
領(lǐng)養(yǎng)代替購(gòu)買(mǎi)
“紅石榴像一棵大樹(shù)，志愿者是石榴樹(shù)上的綠葉和紅花，救助的流浪動(dòng)物就是那一粒粒石榴籽”。
如今，紅石榴熟了……通過(guò)“領(lǐng)養(yǎng)+助養(yǎng)+寄養(yǎng)”模式，一方面為救護(hù)中心減輕了經(jīng)費(fèi)壓力，另一方面促進(jìn)了流浪動(dòng)物流轉(zhuǎn)，為救護(hù)中心騰出了更多空位，可以讓更多流浪動(dòng)物被救助。
2月11日下午，蔣宏從救護(hù)中心帶了一只剛滿月的小狗去了趟市區(qū)。“有個(gè)女孩想領(lǐng)養(yǎng)一只狗，我給她送過(guò)去”。
在西安市含光路蔣宏住所，領(lǐng)養(yǎng)人應(yīng)約而來(lái)，辦完簡(jiǎn)單的交接手續(xù)，蔣宏再三叮囑領(lǐng)養(yǎng)人一定要在小狗大一點(diǎn)后，辦理養(yǎng)狗證件做好防疫，并進(jìn)行絕育。
按照救護(hù)中心領(lǐng)養(yǎng)程序，原則上每一只被領(lǐng)養(yǎng)的流浪動(dòng)物都需要在辦理了養(yǎng)狗證件進(jìn)行防疫、絕育后才能被領(lǐng)養(yǎng)。
“絕育的目的就是減少無(wú)序繁殖，避免更多流浪動(dòng)物出現(xiàn)；領(lǐng)養(yǎng)代替購(gòu)買(mǎi)才可以更多的拯救其他流浪動(dòng)物生命。”蔣宏說(shuō)，目前救助中心近200只流浪動(dòng)物已經(jīng)超出了中心的承載能力，“我們只有通過(guò)領(lǐng)養(yǎng)，才能騰出空間去救助新的流浪動(dòng)物”。
在實(shí)際救助行動(dòng)中，流浪貓、狗聚集，在街頭、小區(qū)任何一個(gè)地方進(jìn)行繁殖，繁殖成群的流浪動(dòng)物都會(huì)給救助工作帶來(lái)壓力。
在領(lǐng)養(yǎng)過(guò)程中，按照協(xié)議，如果領(lǐng)養(yǎng)人在領(lǐng)養(yǎng)后放棄，可以隨時(shí)退還救助中心。“有一些流浪動(dòng)物難以融入一個(gè)家庭，或者和領(lǐng)養(yǎng)人相處的并不融洽”，這樣可以避免領(lǐng)養(yǎng)人所承受的壓力，避免動(dòng)物再次被遺棄。
而對(duì)于一些性情暴烈易傷人的流浪動(dòng)物，以及傷病嚴(yán)重難以救治的，救護(hù)中心會(huì)采取“安樂(lè)死”的方式，讓這些動(dòng)物無(wú)痛離開(kāi)。
過(guò)去幾年中，救護(hù)中心有約40只流浪動(dòng)物被安樂(lè)死。蔣宏也因此被一些愛(ài)狗人士在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行攻擊謾罵。
“與其讓它痛苦地活著，不如讓它安靜地死去。”蔣宏認(rèn)為，安樂(lè)死一直是國(guó)內(nèi)動(dòng)物救助當(dāng)中的一個(gè)瓶頸。按照國(guó)際慣例，長(zhǎng)久不能被領(lǐng)養(yǎng)的流浪動(dòng)物都會(huì)被執(zhí)行安樂(lè)死，但一大部分愛(ài)狗人士反對(duì)安樂(lè)死的聲音一直很強(qiáng)烈，因此還無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
談及自己的救護(hù)中心，蔣宏說(shuō)，這只是一個(gè)讓流浪動(dòng)物通過(guò)救助調(diào)養(yǎng)，然后能夠再次回歸家庭的中轉(zhuǎn)站，“這也是我們堅(jiān)持的所努力的一個(gè)方向和目標(biāo)”。
