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專題摘要

2008年山西著手煤炭資源整合，大量民間資本從煤炭業退出，近萬億民資退出煤炭。轉型轉向何方？不少原來在煤炭行業掘金的山西民營企業家都在摸索，這其中，有不少成功的案例，但同樣有不少受挫的探索。

“煤老板”的蝶變

[洗掉黑色，凸顯轉型] [不見粗野，流露高雅]

網友調查

向文化轉型

“像挖煤一樣挖文化”

山西有著厚重的文化積淀，在很多公開場合，山西地方政府官員們常說一句話：“山西要像挖煤一樣挖文化。”早在2003年，山西就提出“文化強省”的思路，但由于缺乏資金，山西的文化產業發展并不快。具備資金實力卻因煤改而轉型的煤老板的出現，讓他們找到了投資主體。[詳細]

轉型成高利貸債主

煤老板更愿意成為“高利貸”債主

在這場行業變革和資本盛宴中，更多的人不愿意放棄煤炭舊業，奔赴新疆、內蒙等地尋找新的資源。盡管，他們的朋友不斷地勸說：“早轉比晚轉好，煤炭屬于全民所有，是戰略資源，應交由國家規劃開發。”一些煤老板更愿意在地下錢莊成為“高利貸”債主。[詳細]

投資IT業

10億進軍IT業曾沉迷網絡偷菜

據盟動力資本研究中心聯合清華大學經管學院日前發布的一項調查報告顯示，山西煤炭轉型資金開始由此前投資最多的房地產業轉向IT互聯網業，IT互聯網業成為煤老板重點關注的領域，目前已有近三成(29%)的投資人“觸網”，熱門程度高于旅游、教育、汽車、農業等領域。[詳細]

投資旅游產業

挖生殖文化投資20多億建旅游景區

云丘山文化的精髓是中和文化，生殖崇拜是中和文化之根。每年農歷二月十四至十六，來自晉、陜、豫等地的眾多青年男女都會來此求美滿姻緣、生育繁衍。該習俗興起于唐朝德宗年間，在此千年不衰。張連水原是資深煤老板，煤改之后絕然退出了煤炭行業，轉身投資旅游產業。[詳細]

憂：煤老板們的轉型之難

自身的路徑依賴讓他們難以轉身
通過深入采訪，我們發現，制約“煤老板”轉型的最大問題就是“路徑依賴”，這一點正在成為各界有識之士的“所見略同”。多年來，山西民營煤焦企業通過煤炭的產運、煉焦化工完成了原始的資本積累，也形成了對煤焦產業的深度依賴。另外，“煤老板”所具備的文化知識背景和經營素質，也是他們涉非煤行業的一道“玻璃門檻”。[詳細]
外部的種種壁壘讓他們不知所措
山西省中小企業局局長周明定說，民營企業投資受到的制約和瓶頸很多，土地、資金、人才、管理、技術、信息缺一不可，這些要素的取得，對于國有企業可能容易一些；但對于民營企業來說，獲取成本依然很高。山西慧仁核桃食品有限公司董事長袁錦偉說，通過與中科院的工程師簽約、引進人才的問題解決了，但在融資上又遇卡…[詳細]
投資渠道狹窄讓他們幾乎投資無門
山西數千名“煤老板”將從煤炭經營前臺隱退，成為幕后的股東，或者從煤炭產業退出，進入新的投資和產業領域。據業內人士估計，山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金，而國內資本市場低迷、投資渠道狹窄，“煤老板”的巨額資金將投向何方亟須政策引導…[詳細]
到目前為止主動轉型者大多失敗告終
“煤老板主動轉產的并不多，只有個別人做過這樣的嘗試，結果都不理想，所以他們還是愿意投資能源產業。能源行業投資雖然較多，但是風險相對較小、利潤較高。”孝義市政府一位官員稱。公司董事長郭連生是當地頗有名氣的煤老板，他的轉型從“眾星捧月”到“無人問津”，也不過兩三年的時間，最終以失敗而告終…[詳細]

結束語：給轉型煤老板一點掌聲

雖說“煤老板”們并不諱言投資社會事業是為“名利雙收”，但也不妨給予其掌聲。更何況，“煤老板”手中的大量資金投向何處，不是一個簡單的問題。如果這些資金一股腦兒進入暴利領域炒作謀利，花費在豪車等各類奢侈品上，這或帶來某些商品價格暴漲暴跌，或助推社會奢靡之風。而將資金投入具有公益事業性質的教育、文化領域，對于社會事業的大力發展，是個利好。

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“煤老板”的蝶變

網友調查

你覺得煤老板能否成功轉型？

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向文化轉型

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轉型成高利貸債主

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煤老板更愿意成為“高利貸”債主

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