鎮安縣政府召開項目推進工作會議

　　5月10日上午，鎮安縣政府召開項目推進工作會議。縣長馮朝勇主持會議。各項目管理處負責人及相關部門負責人參加會議。會上，各項目管理處處長匯報了項目推進情況，縣委督查辦對十大戰略項目、十大擬觀摩項目、十件民生實事推進情況作了通報。

　　縣長馮朝勇在聽取相關匯報后，對當前工作表示肯定并對下一步工作提出幾點意見。一是要進一步強化思想認識。要真正把這項工作擺在更加突出的位置，牢固樹立“項目為王理念”和全縣上下“一盤棋”思想，進一步增強大局意識、協作意識，相互配合，協調聯動，齊抓共管，努力形成推動項目建設的強大合力。要對項目節點任務和完成時限要再明確、再細化、再夯實，切實做到保重點、破難點，以關鍵環節的突破確保項目工作取得實效，形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。二是要進一步強化責任擔當。各項目管理處要切實履行管理處工作職責，處長作為第一責任人，要切實肩負牽頭抓總責任，副處長要積極配合處長工作，管理處辦公室要全力做好日常推進。管理處領導要以身作則抓落實，堅持到項目一線抓調度、抓督查、抓推進，一級帶著一級干、一級做給一級看，把抓項目引進和建設的工作責任落實到位，把目標壓力傳遞到位，推動各部門把目標找準，把項目抓實，讓更多的干部擔擔子，形成人人參與、人人盡力、人人盡責的良好局面。三是要進一步強化目標意識。所有項目必須完成年度目標任務，堅決打贏項目建設翻身仗。要緊盯目標不放松，落實工作責任，不講條件，不畏困難，確保落實到位、推進有力。要搶抓當前施工的黃金時機，在保障安全和工程質量的前提下，堅持能快則快，能超則超，上足人力、機械，盡可能的多開作業面，將工期向前趕，為全年任務完成奠定基礎。四是要進一步強化服務保障。要始終把項目建設服務保障作為工作的重中之重、貫徹工作始終，把時間和精力集中到抓項目保障服務上。要圍繞項目建設全面梳理解決所存在的問題，建立臺賬、銷號管理，要強化要素資源保障，盤活閑置和低效利用的資源，統籌用于重點項目建設。要優化審批服務，多措并舉完善監管，真正做到審批更簡、監管更強、服務更優。要全力加大資金保障，提高資本運作能力，保障項目建設需要。五是要進一步強化督查考核。要嚴格落實重點項目督導考核制度，堅持以周保月、以月保季、以季保年，確保投資進度和工程進度按照時間節點達成目標任務。要嚴格落實“周碰頭、月通報、季評比、年考核”工作機制，對進展較快、完成較好的單位和個人給予表揚，對行動緩慢、拖沓滯后的給予批評和督促，嚴格兌現獎懲，形成倒逼壓力，強力推進項目建設。（鎮安縣人民政府辦公室）