筆者在此呼吁，所有領導干部在學習提升業務能力的同時，也要學習如何“說話”了，當然，要想做到會說話、善說話，也需要監管部門對官員的言行舉止作出規范性規定,對違反規定、損害政府形象和公信力的行為要有問責機制，“雷人語”也需要關進制度的籠子。 筆者在此呼吁，所有領導干部在學習提升業務能力的同時，也要學習如何“說話”了，當然，要想做到會說話、善說話，也需要監管部門對官員的言行舉止作出規范性規定,對違反規定、損害政府形象和公信力的行為要有問責機制，“雷人語”也需要關進制度的籠子。 重慶黔江區白土鄉黨委副書記蒲勝寧說“干部要做到做，到對待群眾如同家人，與群眾交流如拉家常，知群眾需求如數家珍，視群眾來信入收家書，帶群眾致富如興家業，解群眾難題如辦家事。”這幾句雖然樸實，確蘊涵了大道理，是我們新時期我們黨全心全意為人民服務的新體現，是密切聯系群眾的新法寶，是全國的各級政府、部門領導干部要學習的重要精神，是解決“此類干部”“神回復”的重要武器，領導干部在處理群眾問題解決時如果能做到“話語上對茬，感情上對路，時間上對點”，我相信不光此類“神回復”會越來越少，群眾“門難進，臉難看，事難辦”的問題亦能解決。